他很偏执，老板怎么这么固执？
记得那天下午，我在办公室里紧张地等待着老板的会议。公司正在面临一个重大决策问题，而我负责撰写这份关键报告。我知道，无论结果如何，这都是对我的重要考验。
当会议开始时，老板一如既往地深沉而严肃。他坐在前排，一言不发地看着我们，每个人都能感受到他的压力和期待。随着讨论逐渐展开，他开始提问，我们团队成员轮流回答。但是，当我们的建议与他预期的相悖时，他的脸色越来越阴沉。
“你们真的认为这样做可以成功吗？”他冷冰冰地说，“我觉得这是个错误。”说完，他停顿了一会儿，然后继续道，“我们需要更加保守一些。”
我心中暗想，这确实是个挑战，但也许我们可以找到其他方法来达到同样的效果。我试图提出我的观点：“如果我们稍微改变一下策略，或许能够同时满足安全性和创新性的要求。”
但是，话刚出口，就被他的反驳打断了。“你太过乐观了，”他说，“这种风险不能冒。”他的语气让人感觉仿佛任何异议都无法接受。
我意识到，老板确实很偏执——或者至少是非常坚持己见。在这样的环境中，要想让自己的意见得到重视显然不是件容易的事情。然而，我也明白，在这个过程中，不仅要证明自己的能力，更要学会如何与不同的人沟通，并且在必要的时候适应他们的思维模式。
虽然这次会议并没有完全按照我的计划进行，但它教会了我一个宝贵的经验：即使在面对强烈偏见或固执时，也要保持耐心和开放的心态。这不仅有助于更好地理解对方，而且有可能在某些情况下促进共识或发现新的解决方案。而对于那些想要突破局限、寻求变化的人来说，这无疑是一场难忘又充满挑战的小径。