随着社会的发展和人们价值观念的变化，职场中的角色与形象也逐渐发生了转变。过去，人们更多地遵循传统的性别角色，将男性标签化为“男子汉”、“强者”，而女性则被赋予温柔、细腻等特质。在这样的背景下，“装男人”一词便成为了很多男性在职场中追求的一种状态，他们通过表现出某些特定的行为或态度来显示自己的 masculinity（男性的品质）。但当我们深入探讨这一现象时，便会发现，它背后隐藏着复杂的情感和心理机制。

首先，我们需要明确的是，“装男人”并非完全是负面的现象。对于一些年轻人来说，这可能是一种自我提升的手段，让他们能够更好地适应工作环境，展现自己的能力，从而获得同事们的尊重。这一点可以从以下几个方面来理解：

展现专业技能：在职场上，每个人都希望自己能够以专业的态度和高效率完成任务。因此，当一个男人通过努力学习新知识、熟练掌握技术，以此来证明自己是一个有能力的人时，这样的行为本身就是一种正面的“装”。

建立信任关系：在团队合作中，建立信任关系至关重要。当一个人表现得坚韧不拔、责任心强的时候，他更容易赢得他人的信任，这也是一个积极意义上的“装”。

然而，不可否认的是，有时候这种“装”的方式过于夸张或者带有一定的虚伪性。当一个人为了展示自己是多么坚强，而忽视了情感表达，或是在压力面前选择逃避，而不是面对问题时，就可能出现问题。

那么，在这样一种情况下，我们应该如何设定这个“边界”呢？这需要从以下几个方面进行思考：

了解自身需求：每个人的需求都是不同的，有些人可能真的需要通过某些方式来提高自己的职业竞争力，但也有的人可能只是因为外部压力才去做这些事情。在了解自身真正的心理需求之前，我们不能简单地将所有人都归类为想要成为“真正男子汉”。

培养内省意识：内省是指认识到自己的思想、情感以及行为模式，以及它们对生活影响。只有当我们有了足够的自知之明才能区分哪些是真实的情感反应，哪些只是为了迎合外界期待而假扮出来。

建设性沟通：与同事之间建立开放且建设性的沟通渠道，可以帮助大家更好地理解彼此，并找到适合每个人的工作方式。如果有人感到困难或者不舒服，也可以直接提出建议或请求帮助。

文化环境的改善：企业文化对于员工行为有着很大的影响，如果企业鼓励开放式交流和尊重不同角色的员工，那么员工就不会觉得必须要按照一定标准去行使其角色的身份。

教育培训: 除了公司内部还应该加大对员工进行相关教育培训，比如领导力训练、团队协作技巧等，使得员工更加清晰知道什么是不必要的"装"是什么才是真正有效果的话语权威所需具备的心理素质

综上所述，在职场上设置关于"装男人"边界并不简单，因为它涉及到个体心理学、社会文化习俗以及组织管理等多方面的问题。但只要我们能够不断反思自己的行为，对待周围人的态度保持开放，同时创造一个支持性且包容性的工作环境，那么这个边界就会变得越来越清晰，最终达到让每个人都能自由发挥其潜能，而不必再受限于刻板印象下的束缚。